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    Conheça as ideias dos candidatos a bastonário da Ordem dos Engenheiros

    Carlos Mineiro Aires e Paulo Bispo Vargas, ambos candidatos ao cargo de bastonário da Ordem dos Engenheiros, revelam ao Construir as suas ideias sobre o rumo que a associação deve seguir no futuro próximo

    Pedro Cristino
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    Conheça as ideias dos candidatos a bastonário da Ordem dos Engenheiros

    Carlos Mineiro Aires e Paulo Bispo Vargas, ambos candidatos ao cargo de bastonário da Ordem dos Engenheiros, revelam ao Construir as suas ideias sobre o rumo que a associação deve seguir no futuro próximo

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    No âmbito das eleições para os órgãos nacionais e regionais da Ordem dos Engenheiros (OE), o Jornal Construir colocou aos líderes das listas A e B, Carlos Mineiro Aires e Paulo Bispo Vargas, respectivamente, as seguintes questões:

    1- Quais os objectivos da candidatura desta lista à Ordem dos Engenheiros? Em que pontos primordiais assenta o programa?
    2- Quais os principais desafios enfrentados pelo sector da Engenharia em Portugal?

    3- Como analisa os mandatos de Carlos Matias Ramos? Os esforços levados pela Ordem dos Engenheiros, nestes últimos anos, no sentido de expandir o reconhecimento das qualificações dos engenheiros portugueses além-fronteiras são para continuar?

    4- Na sua opinião, em que se deverá focar a estratégia da Ordem para o futuro próximo?

    Carlos Mineiro Aires

    Eng. Carlos Mineiro Aires1 – Em primeiro lugar, dar continuidade aos 80 anos de história que esta prestigiada instituição comemora este ano, com uma linha de credibilidade perante a sociedade, com uma linha de afirmação da imprescindibilidade dos engenheiros perante o país e, sobretudo, sendo o garante que a Ordem ficará em boas mãos. Não sendo uma candidatura de continuidade, quero também deixar expresso que não é de rotura, porque estive seis anos no Conselho Directivo Nacional, mas também dei suficientes demonstrações, à frente da Região Sul, daquilo que sou capaz de fazer diferente, de inovar e de modificar. Penso que tenho estratégias e visões diferentes para a Ordem e, portanto, é essa a ambição que nos move: continuarmos a ter o respeito da sociedade mas com a dimensão institucional que uma organização destas deve ter. Atravessámos os piores seis anos da engenharia nestes dois últimos mandatos e é óbvio que, durante esse período, modificou-se o paradigma da empregabilidade, a economia foi seriamente abalada, toda a parte legislativa sofreu alterações, começando pela criação de uma ordem paralela, em 2013 ainda [Ordem dos Engenheiros Técnicos]. Depois, com os estatutos temos vindo a assistir à invasão de outras profissões na nossa área. Tivemos, durante esse seis anos, de travar combates grandes com o poder politico, diga-se, sem sucesso, devido à surdez, à incapacidade e à incompreensão que este poder tem perante as situações que eu referi. Isso não invalida que não tenham sido dois mandatos com realizações grandes, com vitórias grandes, noutros aspectos. Agora, muitas vezes quer-se fazer passar a imagem – nomeadamente por parte da lista concorrente – de que houve imobilismo, o que só pode ser por desconhecimento e ignorância absoluta. Quem nunca esteve por dentro da Ordem, desconhece os programas e tem um discurso fácil, que é aquele discurso de ser contra tudo e contra tudos, porque a realidade do que é o quotidiano de uma organização profissional como esta não é exactamente esse. Voltando à referência da minha candidatura não ser de continuidade nem de rotura, há uma coisa que eu estou fortemente apostado e que é em preservar uma boa imagem e a dimensão que a Ordem tem perante a sociedade e o país – aí há continuidade. Não podemos entregar a Ordem a alguém que nem sequer currículo profissional tem, que não tem dignidade para exercer um cargo destes – porque estes cargos exigem dignidade e não apenas direitos estatutários – e, portanto, eu sinto que tenho condições para isso. Por outro, quando refiro que não é de rotura, é óbvio que devemos um respeito ao bastonário, mas isso não significa que esteja de acordo. Quando refiro isso, acho que os engenheiros se deixaram apagar um pouco, em termos de imagem e comunicação. Devemos e podemos fazer mais e ir mais além. Também é preciso desmistificar alguma confusão, que há no espírito de algumas pessoas, de que a Ordem é um sindicato. A Ordem dos Engenheiros não é um sindicato. É uma associação profissional, que regula a profissão e, obviamente, tem que ser uma voz activa. Não pode é ter posturas sindicalistas, nem posturas elitistas ou corporativistas, mas tem de ser uma Ordem que se afirme pela positiva e que seja reconhecida e respeitada.

    2-  Houve um impacto económico particularmente forte da engenharia civil, uma das 12 especialidades representadas pela Ordem. Os engenheiros mudaram de paradigma e tiveram de começar a procurar emprego fora do país, bem como em algumas outras especialidades, mas isso faz parte de uma mudança global que o mundo teve. Estávamos habituados a encontrar engenheiros de outras nacionalidades um pouco por todo o mundo e, hoje, encontramos os portugueses. É óbvio que isto tem custos sociais, porque as famílias dividem-se, tem custos para o país porque, enquanto esses engenheiros não voltam para Portugal, fazem cá falta. É uma juventude bem formada e capacitada que sai. Portanto, temos, como perspectiva, procurar que esses colegas nunca se afastem da Ordem, o que tem acontecido. É de notar e de salientar que, na sua quase totalidade, continuam a pagar quotas e a ser membros da Ordem. Temos de apostar na sua inclusão, criando uma rede de interligação com esses membros, uma rede de influências global porque, se tivemos acesso, se tivermos contactos, se tivermos esses membros perto de nós, dispomos de uma rede global de informação, uma rede global de acolhimento e uma rede global sobre os mercados. Assim, poderemos tirar partido dessa situação [a fuga de engenheiros portugueses] para o mercado externo, que espero que seja passageira. Mas não tenhamos ilusões: nada mais será como antes. Como candidato a bastonário, não tenho qualquer veleidade em tentar dizer o contrário. Aquelas décadas em que havia obras e investimentos massivos não voltarão. Mesmo que se dê a retoma, ficaremos aquém desses níveis. É preciso pensar que o país tem de se redimensionar. Eu não queria referir apenas a engenharia civil mas, é um facto que, a fuga que houve de engenheiros civis para o estrangeiro, e a fuga que houve, sobretudo, de jovens à área de engenharia civil, vão criar-nos, a curto prazo, um problema. Hoje, de superavit, possivelmente teremos de importar engenheiros civis. Portanto isso é uma questão que coloco aos jovens. O nosso programa eleitoral está muito focado em três pontos, que são a profissão, os jovens e o ensino da engenharia. Acho que deve haver, até à exaustão, uma explicação e uma tentativa de clarificar jovens sobre o facto de que a engenharia civil é uma engenharia que, tal como as outras, tem oportunidades e também as terá no futuro.

    3-  Sem dúvida. Os engenheiros e a engenharia são dos principais activos nacionais. Das melhores coisas que Portugal tem para exportar é a capacidade da engenharia e dos seus engenheiros. Não falo, neste caso, em civil porque, se observar as notícias que saem diariamente, repara que há engenharias emergentes como a bioengenharia, a engenharia dos materiais, a engenharia informática, entre outros. Portanto, há casos notáveis de sucesso em Portugal e, obviamente, isso é exportável, cria riqueza, é um bem transaccionável e ajuda-nos a sair de onde estamos. O caminho é por aí. Neste momento, temos firmados convénios com todos os mercados e todos os países onde os portugueses têm mais interesse e isso é para continuar. É um trabalho em que tive uma participação forte e estou muito contente com o contributo que consegui dar para isso. Aliás, sou o focal para alguns desses países e, caso seja eleito bastonário, vou passar a ser o pivot principal nessas articulações e, obviamente, que a Ordem dos Engenheiros tem de estar, hoje, posicionada perante o mundo e perante os mercados interessantes com uma especial atenção ao contexto da lusofonia. Além dos países com que já temos formados acordos, posso dizer-lhe que São Tomé e Príncipe, Timor e Guiné-Bissau irão merecer-nos uma atenção especial, pois queremos incluí-los na engenharia lusófona e hoje existem condições para isso.

    4-  No futuro próximo, não tenho dúvida que deve focar-se em repôr a justiça em muita da legislação que, ultimamente, saiu, inclusive alguma que deu origem a transposições incorrectas e indevidas do Direito Comunitário que penalizam unicamente os engenheiros portugueses. Também deve tentar acabar com a invasão da área profissional dos engenheiros por outros profissionais não qualificados. Em terceiro lugar, deve apostar fortemente na imagem e na comunicação para dar uma maior visibilidade aos engenheiros e à Ordem. Não entremos em conversas demagógicas ou irrealistas, porque conhecemos o mundo, temos experiência associativa e sabemos exactamente aquilo que nos espera para os próximos seis anos.

    Paulo Bispo Vargas

    Paulo Bispo Vargas1- O objectivo principal é o de tirar do marasmo uma instituição que deveria defender os interesses de todos os engenheiros, mas que na realidade tem estado pouco activa nesta missão, essencialmente neste período exigente e competitivo que temos vivido nos últimos anos. Temos necessidade de criar uma mudança para termos MAIS ENGENHARIA. O nosso programa é pragmático e ambicioso, numa mudança radical da abordagem dos interesses da Engenharia em Portugal. Vamos focar-nos essencialmente em simplificar e tornar mais eficiente o actual apoio que a OE presta, e criar muito mais apoio aos seus membros. Temos programas específicos para simplificar os procedimentos, criando uma OE digital e online, em criar incentivos ao emprego para estagiários, desempregados com pouca e muita experiência, colegas seniores reformados que queiram manter-se activos, utilizando e congregando informação pertinente de fundos de investimento e Portugal 2020. Criar processos de validação e controlo de todos os actos de engenharia, fazendo da OE o real garante perante a sociedade civil da qualidade da engenharia portuguesa; promover uma correcta inserção do crescente número de colegas mulheres como uma natural evolução da participação igualitária em cargos de responsabilidade; criar novas especializações de acordo com os desafios dos novos mercados emergentes, com acesso a critérios transparentes e objetivos; diligenciar o apoio à actividade internacional dos engenheiros que por opção ou obrigação procuram no estrangeiro uma continuidade da sua carreira profissional, criando um gabinete de apoio específico com a informação relevante para uma correcta integração dos colegas nos vários países.

    2-  O principal desafio é a evolução do sector. A estagnação produtiva do país limitou e reduziu a evolução contínua dos profissionais da engenharia, que no seu processo de produção necessariamente se auto actualizavam com as modernas técnicas que aparecem todos os dias. O desemprego e a falta de uma estratégia de industrialização do país estão a levar a uma desqualificação dos engenheiros. Somente quem se “auto exporta” é que consegue manter-se actualizado neste mundo de evolução vertiginosa e constante. Neste sentido, há que reformular e flexibilizar a formação, encontrar uma correcta coordenação entre o mundo empresarial e as universidades e dar garantias que a profissão não é minimizada na sua função e responsabilidade perante a sociedade civil.

    3- O mérito do actual bastonário enquanto profissional é sobejamente reconhecido. No entanto, perante uma análise dos factos e uma pequena amostragem de colegas, constatamos de imediato que, como líder da OE, a sua função não foi de todo cumprida. Esta actuação levou a um distanciamento enorme dos engenheiros da OE, bem patente na alta abstenção nas eleições para o seu 2ª mandato (2013-2016) que foi de 92%. De mencionar que esta abstenção refere-se somente aos colegas inscritos e com quotas pagas. Estimamos, que possa existir um mínimo de 40.000 profissionais de engenharia que nem sequer estão inscritos na OE. Os esforços a que nos propomos na internacionalização mereceram um cuidado especial no nosso programa. O mercado português é global e, por isso, iremos multiplicar, no mínimo por 10, a atenção dada pela actual Direcção nesta matéria, que foi muito reduzida.

    4- A estratégia da Ordem terá de se focar fundamentalmente em mais Acção em vez de Reacção. A engenharia é um motor da sociedade e, por isso, temos que o lubrificar, aumentar a sua eficácia, diminuir o seu consumo e aumentar o seu rendimento e a sua produção. Em conclusão, é essencial uma Ordem mais eficiente e com MAIS ENGENHARIA.

    Sobre o autorPedro Cristino

    Pedro Cristino

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    Casa Rural em Silves (Créditos: do mal o menos)

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    BOMO Arquitectos assinam reconversão de casa rural em Silves (c/ galeria de imagens)

    Um antigo edifício agrícola, com uma linguagem “muito distinta e contrastante” passou por um processo de reabilitação e de redefinição de espaços, sem que se perdesse os vestígios do seu passado, com o claro objectivo de preservar o seu legado marcadamente “rural e funcional”

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    Esta é uma obra de reabilitação do que foi em tempos um estábulo e celeiro, inserido numa propriedade agrícola familiar, localizada num pequeno vale do barrocal algarvio, com laranjais e relevo suave, que acompanha o curso do rio Arade, entre os altos da serra de Monchique e as áreas planas e baixas do litoral, que ganhou uma nova ‘vida’ com o projecto da BOMO Arquitectos.

    Os clientes, dois médicos e uma agrónoma (e respectivos filhos e netos), estavam na altura do desenvolvimento do projecto a entrar numa nova fase da sua vida, a da reforma. À semelhança dos seus percursos profissionais, quiseram, também aqui, “curar e cuidar, preservar, dar vida e futuro”.

    A 28 de Fevereiro de 1969 um forte sismo afectou particularmente esta região. No projecto decidiu-se revelar esta história, tornando-a num princípio construtivo que organiza a intervenção. No piso térreo removeu-se o reboco das paredes antigas, expondo a pedra, e a nova escada e a nova parede divisória, entre o quarto e a casa de banho, foram construídas à antiga, igualmente em alvenaria de pedra irregular”

    De edifício agrícola a habitação

    Este edifício agrícola de dois pisos localiza-se no extremo de uma habitação, comprida e térrea, construída no início do século XX, implantada num ponto elevado no centro da propriedade, que contém também áreas de cultivo, uma eira, poços e outros pequenos edifícios de apoio.

    Embora esteja na continuidade da restante casa, este volume no qual foi feita a intervenção, tem uma linguagem muito distinta e contrastante, marcadamente rural e funcional, com as características construtivas próprias da região.

    No seu interior albergava três divisões autónomas, sem comunicação entre elas, e sem luz natural. Os únicos vãos eram as respectivas portas, opacas, baixas e estreitas, e o acesso ao piso superior era feito pela escada exterior.

    A intervenção uniu as três divisões, tanto vertical, como horizontalmente, criando no piso térreo uma pequena área social composta por sala, área de refeições e uma pequena cozinha, e ainda um quarto e uma casa de banho.

    No piso superior foi criado um segundo quarto, largo e alto, em mezanino sobre a sala, com a antiga escada exterior a funcionar agora também como pequeno varandim, aberto sobre a paisagem do vale. O mezanino resulta da demolição parcial da laje existente, e procura ampliar a luz natural introduzida pela nova janela alta, aberta na sala, resolvendo em conjunto com as novas portas exteriores envidraçadas, o problema de luminosidade dos diferentes espaços.

    No seu interior albergava três divisões autónomas, sem comunicação entre elas, e sem luz natural. A intervenção uniu as três divisões, tanto vertical, como horizontalmente, criando no piso térreo uma pequena área social composta por sala, área de refeições e uma pequena cozinha, e ainda um quarto e uma casa de banho”

    O peso da história

    “A 28 de Fevereiro de 1969 um forte sismo afectou particularmente esta região, fazendo com que a parte superior do volume no qual intervimos, e que era totalmente construído em pedra irregular, desabasse. Na altura, a reconstrução da parte afectada já foi feita com tijolo furado, sendo depois a diferença disfarçada com o reboco e o caiado das paredes interiores e exteriores”, recorda o atelier.

    No projecto decidiu-se revelar esta história, tornando-a num princípio construtivo que organiza a intervenção. No piso térreo removeu-se o reboco das paredes antigas, expondo a pedra, e a nova escada e a nova parede divisória, entre o quarto e a casa de banho, foram construídas à antiga, igualmente em alvenaria de pedra irregular.
    Assim, este conjunto de pedra pintada de branco forma uma base sólida para a casa, que contrasta com o piso superior de paredes lisas, em tijolo furado rebocado e pintado.

    Na área do mezanino esta característica construtiva é igualmente exposta, revelando-se a diferença de espessuras entre as duas tipologias de parede. É aqui também assumida a alteração introduzida na parede exterior, construindo-se o aro da nova janela alta de forma contemporânea, em betão armado, parcialmente encastrado na alvenaria de pedra.

    No revestimento do pavimento térreo foi utilizada tijoleira proveniente dos telheiros tradicionais das redondezas, e nas portas e portadas foram reinterpretados alguns pormenores da carpintaria tradicional, executados em madeira de pinho.

    A leitura e expressão do volume exterior foram clarificadas, através da demolição de alguns volumes que haviam sido adicionados, e do destaque do primeiro degrau da escada exterior, e foram introduzidas novas portadas exteriores para protecção dos envidraçados. Até ao momento não foi realizada a intervenção prevista para a área exterior adjacente.

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    O expectável aumento do volume de investimento na hotelaria europeia

    De acordo com o mais recente estudo da Savills ‘European Investor Sentiment Survey 2024’ espera-se que os volumes de investimento em hotéis europeus este ano ultrapassem significativamente os números de 2023

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    Espanha ultrapassou o Reino Unido em 2022 para se tornar no maior mercado de investimento hoteleiro da Europa, afirma a consultora imobiliária internacional. No entanto, o Reino Unido recuperou a sua posição no ano passado, registando 2,62 mil milhões de euros em transacções hoteleiras, ligeiramente acima dos 2,61 mil milhões de euros anotados em Espanha.

    Este facto foi impulsionado por um aumento acentuado da actividade no Reino Unido no último trimestre, ajudado por uma redução dos custos dos empréstimos e, assim, pela melhoria do sentimento dos investidores. Com mais de mil milhões de euros de activos hoteleiros do Reino Unido já transaccionados este ano, prevê-se que os volumes totais do corrente ano ultrapassem os níveis de 2023.

    O Savills European Investor Sentiment Survey 2024 mostra também uma tendência significativa entre os investidores para aumentar o seu capital alocado ao segmento hoteleiro nos próximos três anos. Apenas neste período, os inquiridos esperam investir cerca de 10 mil milhões de euros, visando em particular os Serviced Apartments, os Lifestyle Hotels e os Mid-Market Hotels.

    No caso português, o país está na vanguarda do turismo do futuro, apostando na sustentabilidade e oferecendo experiências turísticas de elevado valor acrescentado. Em 2023, o segmento de hospitality liderou a tabela de investimento imobiliário registando sensivelmente mais de 570 milhões de euros de volume de investimento imobiliário, com 83% do capital de origem internacional.

    “No segundo semestre de 2023, a actividade de investimento mostrou sinais promissores de recuperação, assinalados por aumentos trimestrais consecutivos. Os volumes regionais aumentaram 20% em relação ao trimestre anterior durante o terceiro trimestre, um desenvolvimento assinalável, dado que o terceiro trimestre é tradicionalmente marcado por uma actividade moderada. Esta dinâmica continuou com volumes mais fortes no 1º trimestre de 2024 em vários mercados-chave da região”, aponta Richard Dawes, director Savills EMEA hotels team.

    Por sua vez, Marie Hickey, director Savills research, sublinha que “com a procura em vários mercados hoteleiros europeus ainda em modo de recuperação, continua a existir um apoio significativo a um maior crescimento da ocupação, o que irá sustentar as taxas e ajudar a impulsionar as receitas”. Assim, continua a especialista, “embora os compradores privados e proprietários/operadores tenham sido particularmente activos em 2023 – e continuarão a sê-lo este ano –, também esperamos que o capital privado de média capitalização e as instituições recuperem em 2024, apoiados pelo apelo relativo do sector de hospitalidade, fortes fundamentos de procura, desempenho operacional e a pressão para implantar capital”.

    Relativamente ao mercado nacional Luís Clara, Capital Markets Associate da Savills Portugal, refere que “em Portugal, nos próximos dois anos, deverão abrir mais de 80 novas unidades hoteleiras, que resultarão numa oferta total superior a 7.900 camas espalhadas por todo o país e promovidas por marcas internacionais de peso. Este ano, prevê-se que o segmento hoteleiro mantenha o dinamismo, assente num excelente desempenho operacional, que manterá o país na rota de investidores e marcas hoteleiras internacionais”.

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    Roca apresenta “Sparking Change” na Fuorisalone

    Concebida pela Mario Cucinella Architects, a instalação que representa os princípios da circularidade e descarbonização no sector da cerâmica, vai estar presente na feira Fuorisalone, em Milão

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    tagsRoca

    Com uma altura de 4,5 metros, um cenário semicircular de elementos cerâmicos modulares, a instalação inspirada no primeiro forno túnel eléctrico do Mundo para a produção sanitária. Apresentada pela Roca, “Sparking Chance” foi concebida pela Mario Cucinella Architects, que representa os princípios da circularidade e descarbonização no sector da cerâmica, vai estar presente na feira Fuorisalone, em Milão.

    Composta por 1200 blocos cerâmicos impressos em 3D de cores únicas, a gradação cromática e o formato da instalação servem como metáforas visuais que representam as temperaturas de funcionamento progressivas do processo de cozedura da cerâmica. Em cada bloco, meticulosamente elaborado, estão incluídos pormenores que ilustram a temperatura exata necessária em cada fase da produção para garantir a máxima qualidade dos produtos de louça sanitária.

    “Sparking Change” reforça o compromisso da Roca com a sustentabilidade numa instalação única que demonstra de que forma o conhecimento, a experiência e a tecnologia contribuíram para que a Roca desenvolvesse a maior inovação dentro do setor”, explica Marc Viardot, director de marketing e design do Roca Group.

    O design da instalação, com uma “elegante” curva e diferentes alturas, encaixa na perfeição no espaço triangular e integra-se plenamente no pátio da Universidade de Milão, disponibilizando toda uma gama de possibilidades espaciais e funcionais.

    Mas além do seu aspecto visual apelativo, os blocos que compõem a instalação convertem-se em parte da narrativa, transformando-se em zonas acolhedoras com assentos que convidam os visitantes a sentaram-se, conversarem e socializarem neste espaço dinâmico.

    Combinando o mundo físico e o mundo virtual, a instalação oferece aos visitantes uma exploração atractiva e envolvente do processo de produção desta inovação pioneira. Através da utilização da realidade aumentada na web, os visitantes são convidados a entrar numa viagem interactiva para descobrir os benefícios do inovador forno túnel eléctrico da Roca. Esta nova abordagem permite que os visitantes conheçam mais pormenorizadamente o compromisso da Roca no que toca a ampliar os limites da inovação, ao mesmo tempo que abraça a sustentabilidade.

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    Habitação: Câmara de Lagos aprova investimento de 9,4M€ na compra de terrenos

    Nos planos do município para estes terrenos está o desenvolvimento de empreendimentos destinados a oferta pública fora do Programa 1.º Direito, designadamente nas modalidades de arrendamento apoiado, arrendamento acessível e disponibilização de fogos para aquisição a custos controlados, mas também a criação de condições que fomentem a oferta privada acessível por parte do setor privado e cooperativo

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    A Câmara de Lagos aprovou, na última reunião de câmara, a aquisição de dois grandes terrenos com capacidade edificativa, o que irá permitir ampliar decisivamente a resposta pública municipal e fazer face à complexa situação de carência habitacional que se vive no concelho. A proposta final, que resultou da negociação encetada com o Fundo de Investimento proprietário dos terrenos, ascende aos 9,4 milhões de euros. O processo de aquisição dos imóveis segue, agora, para apreciação e decisão da Assembleia Municipal.

    Trazer à posse do município dois prédios rústicos situados nas Caliças, localização muito próxima do centro da cidade, e com uma capacidade global edificativa na ordem dos 80 mil metros quadrados, para aí projectar um grande programa de construção habitacional que permita reequilibrar o mercado imobiliário do concelho e criar uma oferta diversificada, capaz de dar resposta à multiplicidade de perfis e de necessidades habitacionais que estão diagnosticadas, é o que se pretende alcançar com este investimento, de acordo com os responsáveis autárquicos.

    Na apresentação do assunto em reunião de câmara, o presidente da autarquia sublinhou a importância desta decisão, que, no seu entender, “constitui um marco importante na política de solos, fomentando o início de uma nova realidade para toda a problemática da habitação na vertente da oferta e da própria regulação do mercado”, pelo facto do património municipal de terrenos disponíveis já não reunir as condições suficientes para sustentar um programa de construção dessa escala e dos 260 fogos previstos na Estratégia Local de Habitação (actualmente em execução) ficarem aquém das necessidades do concelho. “Uma data que ficará certamente na história do município de Lagos” foi, por isso, a forma como Hugo Pereira se referiu ao dia em que foi tomada esta decisão.

    Nos planos do município para estes terrenos está o desenvolvimento de empreendimentos destinados a oferta pública fora do Programa 1.º Direito, designadamente nas modalidades de arrendamento apoiado, arrendamento acessível e disponibilização de fogos para aquisição a custos controlados, mas também a criação de condições que fomentem a oferta privada acessível por parte do sector privado e cooperativo e a construção de habitações a afectar a casas de função ou a programas destinados aos jovens. Estima-se que a operação de loteamento dos dois terrenos, no seu conjunto, permita construir até 600 fogos, para além de equipamentos e serviços de apoio a essa nova área de expansão da cidade.

    De acordo com os dados oficiais da autarquia, entre 2020 e 2023 o número acumulado de pedidos de apoio habitacional aumentou de 653 para 1903, representando um acréscimo de 300%. Significativa foi, também, a afluência aos concursos que decorreram para atribuição dos primeiros 47 fogos (de um total de 260) a construir no âmbito da Estratégia Local de Habitação, onde foram recebidas 1260 candidaturas, sendo que uma percentagem significativa de agregados (34% – 426 agregados), apesar de se encontrar em situação de carência habitacional, não tem enquadramento no âmbito do Programa 1.º Direito, por não se encontrar em condição habitacional indigna ou por apresentar rendimentos médios mensais acima dos valores admitidos, mas, ainda assim, insuficientes para fazer face aos preços praticados no mercado habitacional privado. Nesta mesma reunião foi apresentado o Relatório Municipal da Habitação de Lagos relativo ao ano 2023, documento que compila toda a informação relevante sobre os pedidos de apoio, assim como sobre as respostas dadas pelo município no âmbito do Apoio ao Arrendamento Privado e da Estratégia Local de Habitação de Lagos, para fazer face a esta problemática da carência habitacional.

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    Vila Galé inaugura hotéis na Figueira da Foz e Isla Canela

    O grupo Vila Galé já soma mais dois hotéis à sua rede: o Vila Galé Collection Figueira da Foz e o Vila Galé Isla Canela, o primeiro em Espanha. É na Costa de la Luz, em Huelva, que a Vila Galé estreia a sua marca em terras espanholas. Com acesso direto à praia, o Vila… Continue reading Vila Galé inaugura hotéis na Figueira da Foz e Isla Canela

    Ricardo Batista

    O grupo Vila Galé já soma mais dois hotéis à sua rede: o Vila Galé Collection Figueira da Foz e o Vila Galé Isla Canela, o primeiro em Espanha.

    É na Costa de la Luz, em Huelva, que a Vila Galé estreia a sua marca em terras espanholas. Com acesso direto à praia, o Vila Galé Isla Canela instalou-se num edifício com arquitetura e decoração de influência árabe, que conta com 300 quartos com varanda, duas piscinas, dois restaurantes, três bares – incluindo um na piscina – Satsanga Spa & Wellness com piscina interior, Clube Nep para as crianças, salas de eventos e lojas.

    Após a renovação total das áreas públicas de clientes, aqui a elegância funde-se com o cenário deslumbrante da costa espanhola, mesmo ao lado do Algarve, com uma oferta gastronómica e de animação muito vocacionada para famílias e casais, onde se inclui a opção do regime ‘Tudo Incluído’.

    Já na Figueira da Foz, um destino turístico tradicional, a Vila Galé assumiu a gestão do emblemático Grande Hotel da Figueira. Com uma localização privilegiada, na marginal e na primeira linha da praia, esta unidade foi totalmente renovada e modernizada e é agora o Vila Galé Collection Figueira da Foz.

    Com 102 quartos, dois restaurantes, bar, piscina exterior e Satsanga Spa & Wellness, trata-se um imóvel histórico, ex-libris da Figueira da Foz pela sua forte presença arquitetónica e estética pós-modernista dos anos 50. Assinado pelo arquiteto Inácio Peres Fernandes e com pinturas de Thomaz de Mello e outros artistas, foi inaugurado em junho de 1953 como Grande Hotel da Figueira e está classificado como imóvel de interesse público desde 2002.

    O Vila Galé Collection Figueira da Foz é o 32º hotel da rede em Portugal, que conta ainda com dez unidades no Brasil e um resort com regime ‘Tudo Incluído’ em Cuba, o Vila Galé Cayo Paredón.

    Sobre o autorRicardo Batista

    Ricardo Batista

    Director Editorial
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    Organizado pela Magazine Imobiliário, a gala de entrega dos prémios teve lugar no Vila Galé Sintra Resort Hotel Conference & Spa

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    Foram conhecidos esta quinta-feira, dia 18 de Abril, os vencedores do Prémio Nacional do Imobiliário 2024. Uma iniciativa da Magazine Imobiliário que se apresenta como um incentivo para que os players produzam “criações urbanas inovadoras e sustentáveis”. Com cerca de 230 convidados, a gala de entrega dos prémios teve lugar no Vila Galé Sintra Resort Hotel Conference & Spa.

    O Melhor Empreendimento do Ano 2024 foi entregue pela esmagadora maioria dos membros do júri, à Escola Básica nº1 + Jardim Infantil Arquitecto Gonçalo Ribeiro Telles, promovido pela Lisboa Ocidental SRU – Sociedade de Reabilitação Urbana. Localizado no Bairro da Boavista, em Lisboa, o empreendimento foi distinguido, igualmente, na categoria de Empreendimentos Colectivos, esta escola oferece apoio educativo à comunidade local, além de ser um espaço inclusivo e ambientalmente responsável.

    A K-Tower Lisbon Business Centre, do promotor Krest Real Estate Investments, triunfou na categoria Escritórios e na categoria Turismo o prémio foi atribuído ao Verdelago Resort, do promotor Verdelago Sociedade Imobiliária. Já na categoria Habitação, a categoria mais concorrida dos prémios com 22 finalistas, triunfou o Antas Atrium, do promotor Quest Capital.

    Por ser a categoria com mais finalistas, a Habitação distinguiu quatro projectos, consoante a sua localização geográfica. Assim, o Prémio Habitação Norte foi para River Plaza do promotor Teixeira Duarte Real Estate, o Prémio Habitação Centro foi para Miraflores Park do promotor Solyd Property Developers, o Prémio Habitação Sul para o Bayline do promotor Vanguard Properties e Savoy Residence I Insular, do promotor Savoy Signature / AFA Real Estate, foi galardoado com o Prémio Habitação Sul.

    O Prémio Projecto de Interiores coube ao Legacy Hotel by Hilton, do promotor Reformosa e com assinatura do arquitecto Luís Rebelo de Andrade.

    O empreendimento Rodrigo da Fonseca Prime Residences, do promotor Mexto Property Investment recebeu o Prémio Reabilitação. Esta categoria contou, este ano, com novas distinções, abrangendo diferentes áreas geográficas. A Norte, o premio de Reabilitação foi para Grande Hotel Paris do promotor Just Stay Hotels, no Centro foi distinguido o Duke Residences Saldanha, do promotor Pujolinvest e o Prémio Reabilitação Ilhas foi para o Barceló Funchal Old Town do promotor Emeraldtown – Empreendimentos Imobiliários e Turísticos.

    O Prémio de Excelência em Eficiência & Sustentabilidade, atribuído em parceria com a ADENE – Agência para a Energia, não só aumentou o número de empreendimentos a concurso, como revelou uma maior preocupação ambiental e energética com o edificado por parte dos promotores. O laureado foi o edifício de escritórios K-Tower Lisbon Business Centre, do promotor Krest Real Estate Investments.

    A realização desta iniciativa conta com patrocinadores, apoios e parceiros, como a Victoria Seguros como Patrocinador Principal, o Santander, o Banco Oficial. Juntam-se também os sponsers, Savills, ERA Portugal, Grohe, AEG, JUNG e Avila Spaces. Cocktail sponsored by LG Portugal.

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    Adriano Nogueira Pinto, director coordenador nacional da DS Private

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    DS Private reforça rede

    Entre Janeiro e Março a empresa especializada na compra e venda de imóveis de luxo no norte e centro do país reforçou a sua rede com a abertura de quatro novas lojas, tendo registado no primeiro trimestre do ano um crescimento na sua facturação de 29%, face ao período homólogo

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    A DS Private, marca do Grupo Decisões e Soluções especializada na compra e venda de imóveis de luxo e do segmento premium, registou um crescimento na facturação de 29% no primeiro trimestre de 2024, em comparação com o período homólogo.

    Durante os primeiros três meses deste ano, a Ds Private reforçou a sua rede com abertura de quatro novas lojas, Ponte de Lima, Vila do Conde, Póvoa de Varzim e Oliveira de Azeméis, com especial enfoque na zona Norte e Centro do país.

    Os resultados do primeiro trimestre de 2024 acompanham a tendência de crescimento da marca, que em 2023 registou um crescimento de 96% na facturação da sua rede de lojas e abriu cinco novas lojas no país.

    “Os resultados obtidos nestes primeiros meses do ano reflectem o caminho de consolidação que temos vindo a fazer desde que chegámos ao mercado, em 2020. Este crescimento significativo na facturação deve-se ao empenho e à entrega de todos os profissionais que trabalham na rede DS Private e que asseguram um serviço de excelência para com os nossos clientes. Continuaremos focados na expansão da nossa rede de lojas em todo o território nacional, em reforçarmos o nosso posicionamento na vanguarda do aconselhamento premium para o imobiliário de alta qualidade e em oferecermos um serviço personalizado e exclusivo a quem nos procura”, sublinhou Adriano Nogueira Pinto, director coordenador nacional da DS Private.

     

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    Salto Studio ganha concurso para antiga Colónia Balnear da Areia Branca

    A proposta apresentada pelo atelier Salto Studio, venceu o concurso público de concepção para a elaboração do projecto de recuperação da antiga Colónia Balnear da Areia Branca, na Lourinhã

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    O concurso lançado pela Comunidade Intermunicipal da Beira Baixa recebeu um total de 24 proposta, tendo a proposta com a assinatura de André Nave, do Salto Studio, ficado em primeiro lugar. O projecto vencedor valoriza a estrutura já edificada, acrescentando elementos que remetem para a arquitectura da Beira Baixa. “Desde o início decidimos adicionar varandas, porque nos quisemos inspirar nos balcões da Beira Baixa. Queríamos replicar essa experiência”, explicou o arquitecto na apresentação pública da projecto realizada esta semana”.

    Para além do espaço hoteleiro, o projecto de André Nave prevê um piso térreo aberto à comunidade local, com um espaço de co-work, restaurantes, um bar de praia e um ginásio.
    O júri foi composto por um representante da CIM Beira Baixa, um representante do Município da Lourinhã e um da Secção Regional de Lisboa e Vale do Tejo da Ordem dos Arquitectos.

    A Colónia Balnear da Areia Branca recebeu milhares de crianças e jovens do distrito de Castelo Branco entre 1974 e 2007. Está inactiva desde 2009, altura em que uma tempestade causou vários danos ao edifício.

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    Município de Esposende investe 3,6M€ na construção de residência de estudantes

    Em reunião do executivo, a Câmara Municipal aprovou, por unanimidade, a abertura do procedimento para o lançamento do concurso público da empreitada, que já candidatou ao Programa de Recuperação e Resiliência (PRR), na expetativa de obter financiamento na ordem dos 75%

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    O Município de Esposende pretende avançar com a construção de uma Residência de Estudantes, em Fão, com capacidade para 82 camas, num investimento estimado de 3 milhões 680 mil euros.

    A criação desta residência passará pela reabilitação do edifício da antiga sede da Junta de Freguesia de Fão, localizado na Av. António Veiga, em terrenos propriedade do Município, próximo da Estrada Nacional 13.

    Em reunião do executivo, a Câmara Municipal aprovou, por unanimidade, a abertura do procedimento para o lançamento do concurso público da empreitada, que já candidatou ao Programa de Recuperação e Resiliência (PRR), na expetativa de obter financiamento na ordem dos 75%.

    O Presidente da Câmara Municipal, Benjamim Pereira, refere que “dado o volume de investimento em causa, a concretização da obra está condicionada à obtenção de financiamento”. Mostra-se, contudo, confiante de que o projeto será contemplado pelos fundos financeiros do PRR, tanto mais porque “pretende suprir uma necessidade sentida há muito de disponibilizar alojamento para os estudantes em condições de preço e conforto compatíveis com as suas capacidades económico-financeiras, permitindo-lhes concentrar o foco e a atenção para o desempenho académico”.

    O autarca lembra que já no próximo ano letivo, o Instituto Politécnico do Cávado e do Ave (IPCA) inicia a atividade nas novas instalações que o Município está a construir e, no futuro, também a Universidade do Minho estará instalada no concelho, na antiga Estação Radionaval de Apúlia, pelo que urge criar respostas de alojamento para esses estudantes.

    “Através deste investimento, a Câmara Municipal irá contribuir de uma forma ainda mais expressiva para a efetiva igualdade de oportunidades no acesso ao ensino superior e à sociedade do conhecimento, respondendo mais eficazmente às necessidades e expectativas dos estudantes, das instituições e da sociedade e contribuindo de forma significativa para o alargamento da base social do ensino superior, a integração social e académica, o sucesso escolar e a transição para o mercado de trabalho de uma população académica cada vez mais diversa”, frisa o Presidente da Câmara Municipal.

    Benjamim Pereira sublinha, ainda que “o projeto, sendo orientado pelos princípios da sustentabilidade ambiental, social e económica, fortalecerá o compromisso para o desenvolvimento sustentável, em todas as suas dimensões, alinhado com os objetivos da Agenda 2030.

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    Weber lança novo acabamento para fachadas

    A restante gama de fachadas vai ser atualizada ao longo do ano, sendo que as propriedades dos restantes produtos não se alteram, passando a existir apenas uma uniformização dos nomes para weberdecor

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    A Weber apresenta uma nova solução de acabamento para complementar a sua alargada gama de produtos para fachadas. O weberdecor liso é um acabamento extrafino texturado, à base de siloxanos. Disponível em 110 cores do Grupo A, o weberdecor liso é uma solução durável, possível de aplicar em sistemas de isolamento térmico pelo exterior – ETICS.

    Outra novidade é a evolução dos acabamentos weberplast decor F e M, que passam a designar-se weberdecor F+ e M+. Foi realizada uma melhoria dos produtos atuais, que passam a apresentar maior resistência ao desenvolvimento de fungos e algas, são mais hidrófugos e mais duráveis esteticamente.

    A restante gama de fachadas vai ser atualizada ao longo do ano, sendo que as propriedades dos restantes produtos não se alteram, passando a existir apenas uma uniformização dos nomes para weberdecor. As atualizações serão feitas ao longo do ano, de acordo com escoamento de stock de embalagens atuais, por motivos de sustentabilidade.

    Importa realçar que os baldes da gama de fachadas passam a ser comercializados em embalagens de plástico reciclado.

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